客服热线:400-6558-138 易记网址:www.76438.com

配资利率   |     帮助中心   |     立即登录   |     免费注册

现在位置: 首页 > 新闻报道 > 北漂孙宏斌回到原点

北漂孙宏斌回到原点

2023/9/2 12:42:00

京津双城,对孙宏斌同样重要,老孙的职业生涯始于北京,第一次栽跟斗在北京,创立顺驰于天津,在辉煌之后折戟沉沙也在天津,随后他携一班老臣又闯出融创的江山,杀回北京,立下第二总部。而今,在风雨飘摇之中,老孙又要挥别北京了。

房企们上市历程已经有20多年了,但没有一年的中报季,来得比今年更沉寂。

碧桂园创始人杨国强不再出面喊话“曙光已现”。万科郁亮对于行业前景的判断,也从去年的“市场已筑底”,到今年变成“市场显然是跌过头了”。

但在黑云压城之下,传奇硬汉孙宏斌,还是没忍住在中报业绩公告里,释放了一个鼓舞人心的信号,“争取在2023年回归良性、健康发展轨道”。

8月30日晚,融创中国交出了股票复牌后的第一份财报。上半年内,融创中国实现收入585亿元,同比提升25.48%;应占亏损约为人民币153.7亿元,较去年同期减少约人民币33.9亿元,减少约18.1%。

不仅如此,核数师立信德豪对融创2023年中报给予的是“无保留意见”。比起2022年财报中的“无法作出意见”,数据的真实性也让投资者们更安心了。

但这份欣欣向荣的业绩数据,并没有让投资者们满意多少。不少投资者仍然表示,“业绩不足预期,亏损还是超过了100亿”。

同样,资本市场也没有对这份成绩投出认可票。融创中国发布业绩预告之后,8月21日,融创中国收盘报价0.97港元,跌幅接近13%,正式加入“仙股”行列,如今仍在“1元线”徘徊,距离其股价最高值48.9港元不啻天壤。

而老孙要处理的棘手难题,远不止是市值的萎缩。不久前的8月5日,融创中国召开了一场总经理办公会,融创总裁汪孟德在会上宣布:集团总部搬回天津。这意味着,融创即将结束为期6年的天津和北京双总部模式。

众所周知,北京,承载着孙宏斌人生的一段辉煌岁月。来到北京的第一年,老孙就成了解救贾跃亭的“山西老乡”,还顺手买下了王健林的文旅资产,后来更是扮演“白衣骑士”买爆全国,成了地产圈里有名的“接盘侠”。

如今,6年北漂风雨过后,老孙又要重新带着旧部,再次回到他的发家大本营——天津。这令人不禁怀疑,那个曾经意气风发的孙宏斌,终于要向命运屈服了么?

打开网易新闻 查看精彩图片

01、重返天津大本营

位于东直门腹地的“使馆壹号院4号楼”,是融创集团在北京的总部。从外观上看,它是一幢玻璃魔方式的建筑,内部共有13层。8到13层产权属于融创,负1到7层归南昌市政。

这是融创2016年启动“北京计划”时,第二次搬迁的总部地址。使馆壹号院本是由南昌市政2012年在北京拿的地王项目。但由于南昌市政无力开发,两年后引入融创操盘。

后来,项目操作得很成功,老孙也将北京总部人员,从融科望京中心搬迁到了东直门附近。巅峰时,有超过600名融创员工在这里办公。融创也借此点石成金,开启了和地方国企的合作模式。

不过,随着债务危机不断加剧,融创把8到13层的产权抵押了出去,集合在这里的众多总部员工,也开始不断缩减。融创内部员工江杰表示,“原来集团总部得有600多人,现在大概不到200人”。

如今,“使馆壹号院”作为融创总部的使命,开始正式进入倒计时。据媒体报道称,“北京总部多数部门的员工都将搬到天津总部,只有品牌部、融资部等少数部门仍然留在北京,但会搬到融科望京办公。”

打开网易新闻 查看精彩图片

▲(图源/融创中国官网、融创北京使馆壹号院)

「市界」也从融创相关人士处证实了这则消息,“为落实降费增效,目前考虑未来将部分职能条线搬到天津。”而这也意味着,毕竟总部的员工们事业走向,有了更多变数。

江杰告诉「市界」,“北京总部大部分人都会搬到天津,少部分留在北京,目前还没有开始真正搬。但对于很多已经安家在北京的同事,影响还是很大的”。

搬离北京,老孙肯定是不舍的。在北京,孙宏斌创造了属于自己的光辉岁月。融创在市场上闯出名头的产品系,像壹号系、壹号院系、庄园系,都是率先在北京落地。

进京前后的那两年,恰好是融创最为巅峰的几年,更是地产规模化呼声最高的几年,2015年融创销售额735亿,到了2017年,业绩直接突破3620亿 ,销售榜排行第四。

到了2020年底,融创越追越猛,一度要赶上曾经的行业龙头万科。“恒大爆雷之后,当时我所在的融创公司内部迅速通知,要把相关宣传从top4改成top3。” 一位融创离职员工透露。

老孙是对规模有强烈执念的,早在顺驰时期,他就喊话要超越万科。然而,命运的魔咒,似乎总是在孙宏斌身上显现。在2020年底快要追上万科的关键时期,融创又倒在了梦想的大门前。

这些经历让老孙的人生,又增添了许多戏剧性。在过往60年人生岁月中,这位传奇大佬经历了三次巅峰,又三次坠入谷底。

从意气风发,转眼又回到至暗时刻。这种经历,换做别人一定会士气低落,但老孙就不一样。一旦有翻盘机会,这个彪悍的男人会迅速东山再起。

老孙也在多次屡战屡败的经历中,成了圈里最励志的大佬,即使面对这轮最难的债务阶段,他也没有认输躺平。

从2021年10月开始,融创通过股权配售、资产处置等途径回收资金,出售了持有的贝壳股票和多个优质项目,孙宏斌本人还向融创提供了4.5亿美元无息借款资金。

出险以来,老孙不仅亲自跑到了武汉,解决项目上的化债难题,还在3月底,当着众多债权人的面反思自己的过错。

此时此刻,天津大本营,成了孙宏斌最后的退路。这里曾是顺驰倒下,融创崛起之地。搬回天津之后,融创的人员和办公成本将会降低。

02、再次面对股价危机

靠着当前的底子,回到天津的孙宏斌,还会再次扬帆起航么?融创中国的挣扎和困境体现在经营和资本市场等方方面面。

经历一轮将近一年的复牌之路后,如今融创中国的估值修复之路走得异常艰难。不久前,融创中国的股价已经于8月21日沦为“仙股”。

这同样也是不少地产公司面临的普遍困境。翻开8月的日历,因债务问题无法解决、或市值屡创新低而退市的房企越来越多了。

为了保住上市公司的融资渠道畅通,房企想出了各种办法,比如高管增持、释放战投消息、收购新能源资产等。而老孙看起来也并不想放弃希望。

融创中国的债务重组进展,始终备受业内关注。今年1月份,融创便启动了债务重组进程,160亿元境内债务重组方案已获得债券持有人会议表决通过。

但截至目前,其90.48亿美元的境外债务重组尚未完成,进一步引发了投资者的担忧。而融创的这份境外债务方案能否成功,至关重要。

早在今年3月份,融创就已经披露了90.48亿美元的境外债务相关重组方案,并于6月重新做了调整。目前,相关重组方案已经获得了87%债权人支持,债权人会议也将于9月18日举行。

在最新的中报公告中,融创中国表示,其境外债重组将于在10月5日呈请实质聆讯,以裁定是否批准计划。也就说,在走完相关程序后,融创中国这份方案便可落地执行。

根据最新数据显示,截至6月30日,融创中国的借贷总额约3125.7亿元,但手持现金及现金等价物仅有72.91亿元,而其去年底的在手现金有375.4亿元。

对于债务压力大山的融创,这些持有现金只是杯水车薪。天眼查APP显示,近日,融创房地产集团有限公司新增多条被执行人信息,被执行总金额超20亿元。

销售、融资等没有明显复苏下,此前曾表态称“不能贱卖资产”的老孙,还是不得不再次走上了转让资产的老路。

进入下半年,融创中国已于7月7日以4.22亿元的代价出售了重庆文旅城酒店资产;8月17日,其进一步以12.3亿元的代价出售了臻华府、望金沙酒店及合肥秀场酒店等三个项目。

而实际在账面上,卖掉这些项目,融创是亏了一大笔。「市界」查询公告了解到,臻华府项目出售事项亏损约3.53亿元,望金沙酒店项亏损约0.86亿元,合肥秀场酒店项目出售事项将于2023年度录得税前亏损约8.67亿元。

债务重组、资产出售,对融创来说仅是为自身赢得了喘息之机。而融创化债的关键,长期来看,仍旧有赖于经营的稳定持久恢复。

根据融创最新业绩报告显示,截至2023年6月30日,融创的权益土地储备约1.22亿平方米,权益土地储备货值约1.39万亿元,超七成分布在一二线城市。

也就是说,一旦度过生死关口,融创的这些一二线家底,将为其提供丰厚的现金流,这是融创得以翻盘的希望。而这些资产变成现金流的前提是,融创要赶在债务重组成功前,保持有序经营。

今年年初,老孙在内部曾立下目标,“融创要在2023年6月30日恢复成一家正常的房企。”在急转直下的房地产市场形势里,想要东山再起,又谈何容易。

销售数据显示,2023年上半年,融创中国累计实现合同销售金额约人民币521.4亿元,同比降低53.78%。

03、紧抓内部治理
打开网易新闻 查看精彩图片
03、紧抓内部治理

按照孙宏斌不久前的反思总结,虽有外界因素影响,但融创债务问题的出现,主要是由自身原因造成的。

今年3月底的投资者会议上,老孙介绍了化债方案,反思了公司战略,并向全球投资者传递了信心。同时,他还痛定思痛地表示,“我们在管理上存在着权力过于下放等问题。”

在江湖气息颇浓的融创中国,老孙集合了一批最忠诚的“铁杆兄弟”。融创成立不过15年,但很多人已经跟着老孙起起落落了20年。

从联想到顺驰,再到融创,不少旧将跟着老孙不离不弃。对于一路打拼下来的兄弟,老孙对他们也是真的好,给了极大的权力。除一部分人在总部职能部门任职外,其余大多掌管着大区。

一位融创老员工告诉「市界」,“老孙是有名的给钱多。20年前在天津给我们的工资就能开到上万,所以内部很团结,也很追随他。就是太累,那会儿就开始‘夜总会’模式了,总是晚上开会。”

全盛时期的融创高管尤其是区域大员,拿钱多,权力大,也容易出现管理疏松问题。以往孙宏斌都是只看大局不计小节,但在公司情况艰难之下,他也开始反思了。几个老将首当其冲,被老孙揪了出来,其中包括融创中国华北区域总裁迟迅、西南区域总裁商羽。这一连串动作目前还在持续进行中。

8月初,融创华北区域又传来了高管被免职的消息。融创华北区域天津置地公司总经理崔世杰、融创华北区域总裁助理李茜,相继被免职。

与此同时,融创也在不断合并架构精简人员。降薪降级的冷风,吹到了数位执行总裁、副总裁、总裁助理等管理层人员,“目前,内部许多在职的管理层薪资发的都是半薪。”江杰说道。

这些内部的变革动作,也同样让融创员工的心悬到了嗓子眼儿。“一线业务中,无论是区域还是城市公司,基本上每个部门都在裁人。”融创某区域员工王朋说道。

目前,融创仍旧维持着集团-区域-城市-项目的四级管理体系。王朋介绍道,“目前我们主要在做代建业务的输出管理,已经谈了几个项目了”。

「市界」了解到,当前,探索代建业务,也是融创多个区域部门都在探索的业务新模式。毕竟,相比起动辄十几亿元的拿地投入,代建业务对资金的要求要低得多。

但对于部分较为棘手的区域而言,由于可持续运转的项目越来越少,员工们到手的待遇也随之降低。

江杰说道,“目前员工的薪资还在正常发放,但待遇福利不如以前了。比如,食堂的三餐都没有了,补助也没了,公积金比例降了2%。”

“目前也没有增量业务,只剩些常规性工作”,江杰说道,“外面公司996,007很普遍,但我们现在基本都不加班,一下班,电梯里全是人”。

如今,融创的化债之路,仍在继续。在他看来,“许多员工之所以还没走,一个是觉得外边还不如融创,另外一个还是相信老孙。”

但大家都知道,那个靠胆量、资本和速度就能闯出一片天地的时代,已经远去了。

(注:文中江杰、王朋为化名)

(作者 | 李 逗,编辑 | 孙春芳)





服务热线

400-6558-138

工作时间:08:00 - 20:00
周一至周五(法定节假日除外)
周末时间:09:00 - 18:00

新宝QQ客服

微信公众号
知道创宇云安全

Copyright © 2008-2020 【新宝配资】深圳海商汇创新投资有限公司 粤ICP备18158468号-1 股市有风险,投资需谨慎